Aleksander Zuchowski

Właściciel

TIME4PROGRESS

Mentor/Coach  XIV edycji programu Mentoring i Coaching dla Studentów i Absolwentów Uniwersytetu WSB Merito we Wrocławiu 2024/2025

Opis dotychczasowego doświadczenia zawodowego :

Staż pracy 14 lat  

#trener/wykładowca

Inspiruję i praktycznie pokazuję jak skutecznie działać w obszarach content marketingu. Z pasją wspieram rozwój.

#🎥influencer

Dzielę się nowatorskimi rozwiązaniami i trendami,  dostarczam  przemyślanych treści.

#wydawca

Wydaję „Czas na Farmację” i „LIFE SCIENCE”

Zapraszam na mój profil na LinkedIn  https://www.linkedin.com/in/aleksanderzuchowski/

Zainteresowania : motoryzacja, ogród, sport

Obszary zainteresowań naukowych: project management, marketing project management

Język obcy – możliwość prowadzenia sesji w programie: nie

Preferowani studenci / absolwenci następujących kierunków studiów: 

• Analityka gospodarcza i analiza danych;

• Dietetyka;

• Ekonomia;

• Kosmetologia;

• Marketing i sprzedaż;

• Media cyfrowe i grafika komputerowa;

• Media i komunikacja w biznesie;

• Mikrobiznes;

• Psychologia (jednolite, 5-letnie studia magisterskie);

• Psychologia w biznesie

• Prawo w biznesie;

• Zarządzanie;

• Zdrowie Publiczne;

Proponowane formy współpracy z mentee/coachee: 

Mentoring ogólny - TAK - kluczowe obszary do pracy mentoringowej: 

• Rozwój zawodowy i kariery

         Mentoring w tym obszarze pomaga mentee w wyznaczaniu celów zawodowych, planowaniu kariery, budowaniu ścieżki zawodowej oraz w zdobywaniu nowych umiejętności, które umożliwią rozwój w obranej dziedzinie.

• Umiejętności przywódcze

         Mentor wspiera mentee w rozwijaniu kompetencji liderskich, takich jak zarządzanie zespołem, motywowanie innych, podejmowanie decyzji, delegowanie zadań czy rozwiązywanie konfliktów w grupie.

• Rozwój osobisty

         Mentoring pomaga mentee w poprawie umiejętności interpersonalnych, takich jak komunikacja, asertywność, zarządzanie stresem czy budowanie pewności siebie, które wpływają na ogólny rozwój osobisty.

• Zarządzanie czasem i organizacja pracy

         Mentor pomaga w opracowywaniu efektywnych metod organizowania pracy, wyznaczaniu priorytetów, radzeniu sobie z wieloma zadaniami jednocześnie i zarządzaniu czasem.

• Budowanie sieci kontaktów (networking)

         Wspieranie mentee w nawiązywaniu nowych kontaktów zawodowych, rozszerzaniu sieci relacji w branży i wykorzystywaniu tych kontaktów do rozwoju kariery.

• Adaptacja do zmian w organizacji

         Mentoring pomaga mentee przystosować się do zmian w organizacji, takich jak zmiany strukturalne, technologiczne lub kulturowe, oraz przygotowuje do zarządzania zmianami w pracy.

• Praca zespołowa i współpraca

         Rozwijanie umiejętności pracy w zespole, efektywnej współpracy z innymi, rozwiązywania konfliktów w zespole, budowania kultury współpracy.

• Podejmowanie decyzji i rozwiązywanie problemów

         Mentoring w tym obszarze pomaga mentee w nauce podejmowania trudnych decyzji, analizowaniu różnych opcji i rozwiązywaniu problemów w pracy.

• Zarządzanie projektami

         Pomoc w rozwijaniu umiejętności niezbędnych do skutecznego zarządzania projektami: planowanie, monitorowanie postępów, zarządzanie zespołem projektowym, kontrolowanie budżetu.

• Kompetencje techniczne i branżowe

         Pomoc w zdobywaniu i rozwijaniu umiejętności technicznych i specjalistycznych, które są kluczowe w danej branży (np. programowanie, analiza danych, projektowanie, zarządzanie produkcją).

• Mentoring w zakresie innowacji i kreatywności

         Wspieranie mentee w rozwijaniu kreatywnego myślenia, innowacyjności, znajdowaniu nowych rozwiązań oraz wprowadzaniu innowacji w organizacji.

• Kultura organizacyjna i etyka pracy

         Mentor może wspierać mentee w zrozumieniu i przyswajaniu zasad kultury organizacyjnej, norm etycznych i wartości obowiązujących w firmie.

• Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym

          Mentoring w zakresie równowagi pracy i życia osobistego, pomagający mentee w zarządzaniu

Mentoring naukowy - NIE

Mentoring biznesowy - TAK -  kluczowe obszary do pracy mentoringowej: 

• Strategia biznesowa i planowanie

        Tworzenie i wdrażanie długoterminowych strategii biznesowych.

        Analiza rynku i konkurencji.

        Opracowywanie planów rozwoju firmy i produktów.

        Przewidywanie trendów rynkowych i adaptacja do zmian.

• Zarządzanie organizacją i struktura

         Budowanie efektywnych struktur organizacyjnych.

        Zarządzanie zespołami i delegowanie obowiązków.

        Zarządzanie kulturą organizacyjną i wartościami firmy.

        Optymalizacja procesów wewnętrznych.

• Zarządzanie finansami

         Budżetowanie i prognozowanie finansowe.

         Optymalizacja kosztów i zwiększanie rentowności.

         Pozyskiwanie funduszy i inwestorów (np. venture capital, crowdfunding).

         Analiza wskaźników finansowych i zarządzanie płynnością finansową.

• Marketing i sprzedaż

         Opracowywanie strategii marketingowych i sprzedażowych.

        Budowanie marki i rozpoznawalności firmy.

        Strategie pozyskiwania klientów, zarządzanie relacjami z klientami (CRM).

        Optymalizacja kanałów sprzedaży i promocji (offline i online).

• Przywództwo i rozwój liderów

        Rozwijanie umiejętności przywódczych.

        Coaching liderów w zakresie motywowania zespołów i podejmowania decyzji.

        Rozwiązywanie konfliktów i zarządzanie kryzysowe.

        Budowanie kultury liderów wewnątrz organizacji.

• Innowacje i transformacja cyfrowa

        Wspieranie wdrażania innowacji i nowych technologii.

         Transformacja cyfrowa i integracja narzędzi technologicznych w biznesie.

         Adaptacja do zmieniającego się środowiska technologicznego i rynkowego.

         Wprowadzanie nowych produktów lub usług na rynek.

• Zarządzanie projektami

         Skuteczne zarządzanie projektami biznesowymi.

         Planowanie, wdrażanie i kontrolowanie projektów.

         Zarządzanie zespołami projektowymi i współpraca międzydziałowa.

         Rozwiązywanie problemów projektowych, ryzyk i zarządzanie czasem.

• Negocjacje i zarządzanie relacjami biznesowymi

         Rozwijanie umiejętności negocjacyjnych.

         Zarządzanie relacjami z partnerami biznesowymi, dostawcami i klientami.

         Budowanie długoterminowych relacji i sieci kontaktów (networking).

         Strategia w zakresie fuzji, przejęć i partnerstw.

•  Zarządzanie zmianą

         Przygotowanie i wdrażanie procesów zmian w organizacji (np. zmiany strukturalne, kultura organizacyjna).

         Rozwój strategii adaptacyjnych w sytuacjach kryzysowych.

         Wspieranie procesu transformacji w organizacjach, szczególnie w kontekście zmieniającego się rynku.

         Zarządzanie procesem zmiany w firmie (zmiany technologiczne, procesowe, strukturalne).

• Rozwój osobisty i umiejętności przedsiębiorcze

         Rozwój osobistych kompetencji liderów i przedsiębiorców (m.in. podejmowanie decyzji, rozwiązywanie problemów, zarządzanie stresem).

         Budowanie pewności siebie i umiejętności zarządzania sobą w biznesie.

          Praca nad inteligencją emocjonalną, zdolnościami komunikacyjnymi i negocjacyjnymi.

• Zrównoważony rozwój i społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR)

         Budowanie strategii CSR, które odpowiadają na wyzwania społeczne i środowiskowe.

        Integracja zrównoważonego rozwoju w model biznesowy firmy.

         Wspieranie inicjatyw proekologicznych i społecznych w działalności firmy.

• Zarządzanie ryzykiem

         Identyfikacja i zarządzanie ryzykami związanymi z działalnością biznesową.

         Tworzenie strategii przeciwdziałania ryzykom (w tym finansowym, operacyjnym, reputacyjnym).

         Budowanie systemów monitorowania ryzyk.

Te kluczowe obszary mogą się różnić w zależności od charakteru działalności (np. start-upy, korporacje, firmy rodzinne), ale ogólnie są fundamentem skutecznego mentoringu biznesowego. 

Jako Mentor koncentruje się na wspieraniu mentee w rozwiązywaniu problemów i podejmowaniu decyzji, które mają długofalowy wpływ na rozwój firmy i kariery zawodowej.

Coaching ogólny - TAK

Coaching kariery - TAK

Drzewko decyzyjne opisujące proponowane formy współpracy >>

Serdecznie zapraszam do aplikowania

Prześlij swoją aplikację klikając w przycisk ,,Zarezerwuj moje miejsce"

*UWAGA! Możesz wysłać zgłoszenia do max. 2 mentorów/coachów biorący udział w tej edycji programu. 

Jeśli wybrałeś 2 mentorów/coachów przesyłasz 2 osobne zgłoszenia.

Samo przesłanie zgłoszenia nie jest równoznaczne z zakwalifikowaniem do programu.

Program jest kierowany do pełnoletnich studentów i absolwentów Uniwersytetu WSB Merito we Wrocławiu

Będziemy Ciebie informować o dalszych etapach rekrutacji - sprawdzaj regularnie swoją skrzynce e-mail oraz  odbieraj telefon.

Powrót do strony głównej XIV edycji programu Mentoring i Coaching >>